文
马婷
5月29日上午，五粮液股份公司年股东大会在“酒都”宜宾召开。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦，股份公司总经理、总工程师陈林，股份公司常务副总经理邹涛，公司各董事、监事、高层管理人员，以及部分投资者出席会议。五粮液集团公司党委书记、董事长，股份公司党委书记、董事李曙光因公务未能到场。
历时半天的会议上，五粮液相关高层领导向投资者介绍了年公司主要经营业绩和年主要发展思路及重点工作部署，审议通过了14项议案。值得注意的是，疫情防控下，五粮液此次股东大会严格将参会人数控制在人左右，会议进程同步首次进行网络直播，广大投资人通过网络参与。
在微酒记者的印象中，伴随着五粮液营收、净利、市值不断刷新纪录，参加五粮液股东大会的投资者逐年攀升，年整体参会人员更是达到了人创新高。而年股东大会首次以“线上+线下”形式召开让更多的投资者看到了五粮液的自信和坦诚。在交流环节，五粮液酿酒生产、市场规划、生态建设、数字化运营、科技创新、资金规划等多个方面的规划和盘托出。
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“四大标杆”建设、做好“三大工作”，规划“两位数”增长具体实施路径
年，五粮液集团跨越千亿，提前一年完成“十三五”发展目标；股份公司实现营业总收入.18亿元，同比增长25.20%，连续三年每年递增亿。
“从目前市场恢复的情况来看，我们有信心在二季度实现时间过半任务过半的‘双过半’，有信心全年完成两位数增长的预期目标。”李曙光在出席年全国两会时就谈到，“作为行业龙头企业，五粮液要继续坚持加快发展、高质量发展不动摇，坚持稳中求进总基调，做强主业、做优多元、做大平台，努力稳增长、创一流，为‘六稳’‘六保’多作贡献，全面夺取疫情防控和企业发展‘双胜利’。”
▲五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦
在今天会议上，五粮液方面也再次提出：年，五粮液要完成“两位数”的增长目标。现场，曾从钦进一步将这一任务进行“分解”，主要包括“四个标杆”的建设和做好“三大工作”来保障目标的实现。
所谓“四个标杆”建设，即：中国酒行业规模化领先的标杆、数字化转型的标杆、生态化发展的标杆以及文化建设的标杆。
在建设好“四个标杆”的同时，五粮液要全力以赴围绕“品牌提升、渠道创新、数字化技术赋能”三个方面，实现市场高质量销售，开展全渠道数字化运营管理，培育增长新模式。
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在企高管齐上阵，全方位回答投资者8方面提问
作为股东大会备受
