每经记者：朱万平每经编辑：梁枭
五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总、新系列酒公司董事长邹涛在讲话
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继日前宣布将原3家系列酒营销公司整合成1家后，6月14日，五粮液在成都举行了系列酒经销商沟通会。会上，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理、新系列酒公司董事长邹涛，重点阐释了“为什么要改”和“怎么改”等有关此次改革的问题。
邹涛表示，作为五粮液酒主业的重要组成部分，系列酒具有重要的战略意义。系列酒改革是五粮液集团公司的既定战略。改革目的主要是为了解决系列酒板块缺乏统一规划、营销模式和策略落后、品牌过多过杂等问题。
“化零为整”
近日，五粮液集团公司宣布，整合原宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司、原宜宾五粮醇品牌营销有限公司、原宜宾五粮特头曲品牌营销有限公司等3家公司，成立新的系列酒公司，统筹管理集团公司系列酒品牌。
五粮液集团公司下发的有关通知显示，集团公司副董事长邹涛兼任整合后的新系列酒公司董事长一职。在五粮液正力推营销改革的背景下，系列酒公司的此次动作备受外界